Was macht ein*e Präsenzkraft* und worauf müssen Sie achten?

Die Rolle einer Präsenzkraft ist essenziell in der Unterstützung von Pflegebedürftigen und älteren Menschen, um deren Lebensqualität zu verbessern. Präsenzkräfte bieten nicht nur körperliche Unterstützung, sondern auch emotionale Stärkung und soziale Interaktion, was für das Wohlbefinden der betreuten Personen von großer Bedeutung ist.

Präsenzkräfte arbeiten eng mit Pflegefachkräften zusammen, um individuelle Betreuungspläne zu entwickeln und sicherzustellen, dass alle Bedürfnisse der betreuten Personen erfüllt werden. Sie sind oft der erste Ansprechpartner und bauen vertrauensvolle Beziehungen auf, die für eine erfolgreiche Betreuung grundlegend sind.

Zudem übernehmen Präsenzkräfte organisatorische Aufgaben, wie die Planung von Aktivitäten und die Sicherstellung, dass alle notwendigen Ressourcen für die Betreuung vorhanden sind. Sie sind flexibel und passen sich den sich ändernden Bedürfnissen der betreuten Personen an.

Eine Präsenzkraft muss über gute kommunikative Fähigkeiten verfügen, um effektiv mit den betreuten Personen, deren Familien und dem Pflegepersonal zu interagieren. Empathie, Geduld und eine positive Einstellung sind weitere wichtige Eigenschaften, die für den Erfolg in dieser Rolle erforderlich sind.

Anforderungen an eine*n Präsenzkraft*

• Erfahrung in der Betreuung von Pflegebedürftigen oder älteren Menschen.
• Gute kommunikative Fähigkeiten und Empathie im Umgang mit betreuten Personen.
• Fähigkeit zur Zusammenarbeit in einem multidisziplinären Team.
• Grundlegende Kenntnisse in der Organisation und Planung von Betreuungsaktivitäten.
• Flexibilität und Anpassungsfähigkeit an wechselnde Bedürfnisse und Situationen.

Mögliche Fragen für ein erfolgreiches Bewerbungsgespräch

Operative und situative Fragen

• Wie würden Sie reagieren, wenn eine betreute Person plötzlich aggressiv wird?
• Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie schnell handeln mussten, um eine betreute Person zu unterstützen.
• Wie organisieren Sie Ihren Arbeitstag, um sicherzustellen, dass Sie alle Aufgaben effizient erledigen?
• Erzählen Sie von einer Herausforderung, die Sie in Ihrer bisherigen Arbeit als Präsenzkraft gemeistert haben.
• Wie gehen Sie vor, wenn eine betreute Person nicht an geplanten Aktivitäten teilnehmen möchte?

Rollenspezifische Fragen

• Welche Erfahrungen haben Sie in der Betreuung von älteren Menschen oder Menschen mit Behinderungen?
• Wie gehen Sie mit den emotionalen Herausforderungen um, die dieser Beruf mit sich bringen kann?
• Welche Methoden verwenden Sie, um das Vertrauen der betreuten Personen zu gewinnen?
• Wie stellen Sie sicher, dass Sie auf dem neuesten Stand bezüglich der besten Betreuungspraktiken sind?
• Haben Sie Erfahrung in der Zusammenarbeit mit einem multidisziplinären Team? Wenn ja, wie war diese Erfahrung?

Fragen zu Verhalten und Persönlichkeit

• Was motiviert Sie in Ihrer täglichen Arbeit als Präsenzkraft?
• Wie würden Ihre Kollegen Ihre Arbeitsweise beschreiben?
• Erzählen Sie von einer Situation, in der Sie diplomatisch Konflikte lösen mussten.
• Welche Ihrer Persönlichkeitsmerkmale helfen Ihnen am meisten in Ihrer Arbeit?
• Wie gehen Sie mit Stress um und welche Strategien nutzen Sie, um sich zu entspannen?

Wer sollte an einem Interview mit einem/einer Präsenzkraft* teilnehmen?

Idealerweise habe Sie einen mehrstufigen Interview-Prozess. In einem ersten kurzen Interview können die Kommunikationsfähigkeit sowie die generelle Eignung des Kandidaten geprüft werden. Hierzu reicht in der Regel die Teilnahme eines Recruiters. In weiteren Prozess-Schritten sollten neben dem Recruiter auch Vorgesetzte und Kollegen aus dem Fachbereich dabei sein, um die fachlichen Fähigkeiten des Kandidaten zu bewerten.

Die Organisation von Interview-Terminen kann mitunter sehr aufwändig sein und sich über einen längeren Zeitraum hinweg ziehen, was zu einer signifikanten Verlängerung der Time to Hire führen kann.

Mit OnApply automatisieren Sie die Terminfindung. Legen Sie Ihre eigene Verfügbarkeit, sowie die Verfügbarkeiten Ihrer Kollegen fest und machen den gesamten Planungsprozess um 50% schneller. So optimieren Sie den Bewerbungsprozess und konzentrieren sich auf das Wesentliche – die besten Talente.

Wie bewerte ich eine/n Bewerber/in direkt nach dem Interview?

Eine strukturierte Bewertung nach dem Interview ist entscheidend, um objektive und vergleichbare Entscheidungen zu treffen. Mit einer Scorecard lassen sich die wichtigsten Kriterien wie Fachkompetenz, kulturelle Passung und Soft Skills gezielt bewerten. Dabei wird jedem Kriterium eine Gewichtung und eine Punktzahl zugewiesen, um am Ende ein klares Gesamtbild zu erhalten. Mit OnApply können Sie solche Scorecards direkt im Tool abbilden, Bewertungen erfassen und so den Auswahlprozess effizient und transparent gestalten.