Was macht ein*e Infrastrukturmanager*in und worauf müssen Sie achten?

Ein*e Infrastrukturmanager*in ist verantwortlich für die Planung, Umsetzung und Verwaltung der gesamten Infrastruktur eines Unternehmens. Dies umfasst sowohl die physische als auch die digitale Infrastruktur, einschließlich Netzwerke, Server, Rechenzentren und Kommunikationssysteme. Ziel ist es, einen reibungslosen Betrieb sicherzustellen und die Effizienz zu maximieren.

Zu den Hauptaufgaben gehören die Entwicklung von Strategien zur Verbesserung der Infrastruktur, die Überwachung der Leistung und die Identifikation von Bereichen, die optimiert werden können. Ein*e Infrastrukturmanager*in arbeitet eng mit anderen Abteilungen zusammen, um sicherzustellen, dass die Infrastruktur den Anforderungen des Unternehmens entspricht und zukünftige Wachstumsziele unterstützt.

Darüber hinaus spielt ein*e Infrastrukturmanager*in eine zentrale Rolle in der Risikobewertung und dem Krisenmanagement. Sie sind verantwortlich für die Implementierung von Sicherheitsmaßnahmen und Notfallplänen, um die Datenintegrität und die Kontinuität des Geschäftsbetriebs zu gewährleisten.

Ein weiterer wichtiger Aspekt dieser Rolle ist das Management von Budgets und Ressourcen. Ein*e erfolgreiche*r Infrastrukturmanager*in muss in der Lage sein, Kosten effektiv zu kontrollieren und gleichzeitig innovative Lösungen zu integrieren, die den technologischen Fortschritt fördern.

Anforderungen an eine*n Infrastrukturmanager*in

• Abgeschlossenes Studium im Bereich Informatik, Ingenieurwesen oder vergleichbare Qualifikation.
• Mehrjährige Erfahrung im Management von IT-Infrastrukturen und technischen Projekten.
• Kenntnisse in Netzwerktechnologien, Servermanagement und Cloud-Computing.
• Erfahrung mit Budget- und Ressourcenmanagement.
• Starke Fähigkeiten in der Problemlösung und Krisenbewältigung.

Mögliche Fragen für ein erfolgreiches Bewerbungsgespräch

Operative und situative Fragen

• Beschreiben Sie einen Fall, in dem Sie erfolgreich eine Infrastrukturänderung implementiert haben. Was waren die größten Herausforderungen und wie haben Sie diese gemeistert?
• Wie gehen Sie vor, wenn ein kritischer Systemausfall auftritt? Bitte erläutern Sie den Prozess und Ihre Prioritäten.
• Erzählen Sie von einem Projekt, bei dem Sie mehrere Teams koordinieren mussten. Wie haben Sie die Zusammenarbeit und Kommunikation sichergestellt?
• Welche Schritte unternehmen Sie, um die Sicherheit der IT-Infrastruktur zu gewährleisten?
• Wie evaluieren Sie die Leistung der aktuellen Infrastruktur und identifizieren Verbesserungspotenziale?

Rollenspezifische Fragen

• Wie priorisieren Sie Infrastrukturprojekte, wenn begrenzte Ressourcen zur Verfügung stehen?
• Welche Erfahrungen haben Sie mit der Integration von Cloud-Lösungen in bestehende Infrastrukturen?
• Welche Metriken verwenden Sie, um den Erfolg von Infrastrukturprojekten zu messen?
• Beschreiben Sie Ihre Erfahrung im Umgang mit Budgetbeschränkungen bei Infrastrukturprojekten.
• Wie bleiben Sie über die neuesten Entwicklungen und Trends im Bereich der Infrastrukturtechnologie informiert?

Fragen zu Verhalten und Persönlichkeit

• Wie gehen Sie mit Feedback um, insbesondere wenn es sich um kritisches Feedback handelt?
• Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie unter großem Druck standen. Wie haben Sie die Situation gemeistert?
• Wie motivieren Sie Ihr Team, insbesondere in Zeiten hoher Arbeitsbelastung?
• Erzählen Sie von einer beruflichen Herausforderung, die Ihren persönlichen Werten widersprach. Wie haben Sie damit umgegangen?
• Was inspiriert Sie am meisten an Ihrer Arbeit im Bereich Infrastrukturmanagement?

Wer sollte an einem Interview mit einem/einer Infrastrukturmanager*in teilnehmen?

Idealerweise habe Sie einen mehrstufigen Interview-Prozess. In einem ersten kurzen Interview können die Kommunikationsfähigkeit sowie die generelle Eignung des Kandidaten geprüft werden. Hierzu reicht in der Regel die Teilnahme eines Recruiters. In weiteren Prozess-Schritten sollten neben dem Recruiter auch Vorgesetzte und Kollegen aus dem Fachbereich dabei sein, um die fachlichen Fähigkeiten des Kandidaten zu bewerten.

Die Organisation von Interview-Terminen kann mitunter sehr aufwändig sein und sich über einen längeren Zeitraum hinweg ziehen, was zu einer signifikanten Verlängerung der Time to Hire führen kann.

Mit OnApply automatisieren Sie die Terminfindung. Legen Sie Ihre eigene Verfügbarkeit, sowie die Verfügbarkeiten Ihrer Kollegen fest und machen den gesamten Planungsprozess um 50% schneller. So optimieren Sie den Bewerbungsprozess und konzentrieren sich auf das Wesentliche – die besten Talente.

Wie bewerte ich eine/n Bewerber/in direkt nach dem Interview?

Eine strukturierte Bewertung nach dem Interview ist entscheidend, um objektive und vergleichbare Entscheidungen zu treffen. Mit einer Scorecard lassen sich die wichtigsten Kriterien wie Fachkompetenz, kulturelle Passung und Soft Skills gezielt bewerten. Dabei wird jedem Kriterium eine Gewichtung und eine Punktzahl zugewiesen, um am Ende ein klares Gesamtbild zu erhalten. Mit OnApply können Sie solche Scorecards direkt im Tool abbilden, Bewertungen erfassen und so den Auswahlprozess effizient und transparent gestalten.