So führen Sie ein Jobinterview für die Stelle Scrum Master
Diese Beispiel-Interviewfragen für die Stelle Scrum Master helfen Ihnen, die technischen Fähigkeiten qualifizierter Kandidaten zu beurteilen. Sie können dieser Vorlage Fragen hinzufügen, die den spezifischen Stellenanforderungen Ihres Unternehmens entsprechen.
Was macht ein Scrum Master und worauf müssen Sie achten?
Scrum-Master koordinieren Software-Entwicklungsprojekte. Sie coachen die Teammitglieder und helfen ihnen bei der Anwendung des Scrum-Frameworks in jedem Projekt. Scrum-Master verwalten auch Projektzeitpläne und erleichtern die effektive Problemlösung.
Ein guter Kandidat für diese Rolle hat einen Abschluss in Informatik oder einem ähnlichen Bereich (obwohl ein anderer, aber relevanter Hintergrund geeignet sein kann). Idealerweise haben sie auch eine Scrum-Master-Zertifizierung oder nachgewiesene Fachkenntnisse in Scrum-Techniken und -Artefakten.
Ein kompetenter Scrum Master ist ein Teamplayer mit starken Organisations- und Führungsqualitäten. Er hat auch ein Auge fürs Detail und die Fähigkeit, Probleme frühzeitig zu erkennen und intelligente Lösungen zu finden.
Operative und situative Fragen
Beschreiben Sie ein Problem/Risiko, das Sie erkannt haben, bevor es dringend wurde. Welche Schritte haben Sie unternommen, um das Problem zu lindern?Wann würden Sie Wasserfall oder Kanban Scrum vorziehen und warum?Nennen Sie ein Beispiel für eine Zeit, in der Sie ein Hindernis beseitigt haben.Was sind die Vor- und Nachteile des täglichen Aufstehens?Rollenspezifische Fragen
Was waren Ihre Hauptaufgaben als Scrum Master in Ihrem vorherigen Team?Mit welchen agilen Frameworks sind Sie vertraut?Welche Art von Metriken verwenden Sie, um den Fortschritt eines Sprints zu verfolgen?Wie lange waren die Sprints im Durchschnitt unter Ihrer Aufsicht?Welche Erfahrung haben Sie mit dem Schreiben von Berichten für Ihre Scrum-Projekte?Haben Sie mehr als ein Team zur gleichen Zeit geleitet?Wie geben Sie Ihren Teamkollegen Feedback?Fragen zu Verhalten und Persönlichkeit
Wie würden Sie Ihre Teammitglieder motivieren, wenn sie sich entmutigt fühlen?Was würden Sie tun, um ein neues Teammitglied zu integrieren?Beschreiben Sie die größte Herausforderung, der Sie als Scrum Master gegenübergestanden haben. Was haben Sie daraus gelernt?
