Was macht ein*e Head of Tax* und worauf müssen Sie achten?

Die Rolle des*der Head of Tax ist entscheidend für das finanzielle Wohlergehen und die steuerliche Compliance eines Unternehmens. In dieser Position ist man verantwortlich für die Entwicklung und Implementierung von Steuerstrategien, um die Steuerlast zu optimieren und gleichzeitig sicherzustellen, dass alle gesetzlichen Anforderungen eingehalten werden.

Ein*e Head of Tax arbeitet eng mit anderen Abteilungen zusammen, insbesondere mit der Finanzabteilung, um steuerliche Risiken zu identifizieren und zu managen. Die Fähigkeit, komplexe steuerliche Sachverhalte zu analysieren und verständlich zu kommunizieren, ist für diese Rolle unerlässlich.

Darüber hinaus spielt der*die Head of Tax eine strategische Rolle bei Fusionen und Übernahmen, indem er*sie steuerliche Due-Diligence-Prüfungen durchführt und die steuerlichen Auswirkungen von Transaktionen bewertet. Diese Position erfordert ein tiefes Verständnis der lokalen und internationalen Steuergesetze und -vorschriften.

Da Steuerregelungen sich ständig ändern, muss ein*e Head of Tax stets auf dem Laufenden bleiben und die Fähigkeit besitzen, schnell auf neue Entwicklungen zu reagieren. Dies erfordert nicht nur Fachwissen, sondern auch ausgezeichnete Führungsqualitäten, um das Team effektiv zu leiten und zu motivieren.

Anforderungen an eine*n Head of Tax*

• Abgeschlossenes Studium in Betriebswirtschaft, Rechtswissenschaften oder einem verwandten Fachgebiet mit Schwerpunkt Steuern.
• Mindestens 8 Jahre Berufserfahrung im Bereich Steuern, idealerweise in einer Führungsposition.
• Fundierte Kenntnisse der nationalen und internationalen Steuergesetze und -vorschriften.
• Erfahrung in der Entwicklung von Steuerstrategien und der Leitung von Steuerprojekten.
• Ausgezeichnete analytische Fähigkeiten und die Fähigkeit, komplexe steuerliche Sachverhalte klar zu kommunizieren.

Mögliche Fragen für ein erfolgreiches Bewerbungsgespräch

Operative und situative Fragen

• Wie gehen Sie mit einer unerwarteten Steuerprüfung um, die kurzfristig angesetzt wurde?
• Können Sie ein Beispiel für eine erfolgreiche Steuerstrategie nennen, die Sie entwickelt und implementiert haben?
• Wie priorisieren Sie Aufgaben in einer Umgebung mit mehreren gleichzeitig laufenden steuerlichen Projekten?
• Beschreiben Sie einen Fall, in dem Sie eine bedeutende Steuerersparnis für Ihr Unternehmen erzielen konnten.
• Wie integrieren Sie neue Steuerregelungen in bestehende Prozesse, um Compliance sicherzustellen?

Rollenspezifische Fragen

• Wie bleiben Sie über Änderungen im internationalen Steuerrecht informiert und wie beeinflussen diese Änderungen Ihre Arbeit?
• Welche Maßnahmen ergreifen Sie, um die Zusammenarbeit zwischen der Steuerabteilung und anderen Abteilungen zu verbessern?
• Wie gehen Sie mit Interessenkonflikten um, die zwischen Steueroptimierung und Compliance auftreten können?
• Welche Erfahrungen haben Sie mit der Leitung von Steuerprojekten in einem internationalen Umfeld?
• Wie bewerten und managen Sie steuerliche Risiken im Unternehmen?

Fragen zu Verhalten und Persönlichkeit

• Wie motivieren Sie sich und Ihr Team, auch in stressigen Zeiten effizient zu arbeiten?
• Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie einen Fehler gemacht haben. Wie sind Sie damit umgegangen?
• Wie gehen Sie mit Kritik oder Feedback von Ihren Vorgesetzten oder Teammitgliedern um?
• Welche Strategie verfolgen Sie, um Ihre beruflichen Fähigkeiten kontinuierlich zu verbessern?
• Wie stellen Sie sicher, dass Ihre persönliche Arbeitsweise mit den Unternehmenswerten übereinstimmt?

Wer sollte an einem Interview mit einem/einer Head of Tax* teilnehmen?

Idealerweise habe Sie einen mehrstufigen Interview-Prozess. In einem ersten kurzen Interview können die Kommunikationsfähigkeit sowie die generelle Eignung des Kandidaten geprüft werden. Hierzu reicht in der Regel die Teilnahme eines Recruiters. In weiteren Prozess-Schritten sollten neben dem Recruiter auch Vorgesetzte und Kollegen aus dem Fachbereich dabei sein, um die fachlichen Fähigkeiten des Kandidaten zu bewerten.

Die Organisation von Interview-Terminen kann mitunter sehr aufwändig sein und sich über einen längeren Zeitraum hinweg ziehen, was zu einer signifikanten Verlängerung der Time to Hire führen kann.

Mit OnApply automatisieren Sie die Terminfindung. Legen Sie Ihre eigene Verfügbarkeit, sowie die Verfügbarkeiten Ihrer Kollegen fest und machen den gesamten Planungsprozess um 50% schneller. So optimieren Sie den Bewerbungsprozess und konzentrieren sich auf das Wesentliche – die besten Talente.

Wie bewerte ich eine/n Bewerber/in direkt nach dem Interview?

Eine strukturierte Bewertung nach dem Interview ist entscheidend, um objektive und vergleichbare Entscheidungen zu treffen. Mit einer Scorecard lassen sich die wichtigsten Kriterien wie Fachkompetenz, kulturelle Passung und Soft Skills gezielt bewerten. Dabei wird jedem Kriterium eine Gewichtung und eine Punktzahl zugewiesen, um am Ende ein klares Gesamtbild zu erhalten. Mit OnApply können Sie solche Scorecards direkt im Tool abbilden, Bewertungen erfassen und so den Auswahlprozess effizient und transparent gestalten.